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Consultoría Food & Beverage (F&B)

Consultoría Food & Beverage
para hoteles y restaurantes

Consultoría internacional Food & Beverage (F&B) enfocada en rentabilidad, control de costes y ejecución diaria en hoteles y restaurantes.

Enfoque práctico, operadores F&B.

Nuestro enfoque

Los 4 pilares de una operación Food & Beverage sólida y rentable

Bajamos a la operativa para corregir márgenes bajos: concepto, procesos, control de costes y equipo, con resultados medibles. Si el foco es la rentabilidad Food & Beverage, aquí tienes nuestra consultoría específica.

Cocina

Primer pilar

Estrategia & concepto F&B

  • Posicionamiento y propuesta de valor
  • Concepto gastronómico y mix de oferta
  • Alineación con tu marca y cliente objetivo
Equipo

Segundo pilar

Operaciones en cocina ordenadas

  • Flujos de trabajo y mise en place
  • Estandarización de procesos y fichas
  • Checklists, APPCC y control diario realista
Rentabilidad

Tercer pilar

Rentabilidad & datos

  • Escandallos e ingeniería de menús
  • Control de costes y mermas
  • Cuadros de mando sencillos para la toma de decisiones
Experiencia

Cuarto pilar

Equipo & experiencia del cliente

  • Roles claros y liderazgo en cocina y sala
  • Formación práctica en servicio
  • Experiencia consistente en todos los puntos de venta

Metodología

Cómo trabajamos la consultoría Food & Beverage contigo

Analizamos datos reales, priorizamos acciones y ejecutamos con el equipo para mejorar márgenes, control y consistencia operativa.

Paso 1

Diagnóstico claro

Reuniones con dirección y equipo, visita a operaciones y análisis de ventas y costes para ver dónde se pierde margen.

Paso 2

Hoja de ruta priorizada

Definimos pocas acciones clave por impacto y esfuerzo: carta, procesos, compras y equipo.

Paso 3

Implantación acompañada

Bajamos el plan a la operativa diaria: fichas, protocolos y formación en cocina y sala para que funcione de verdad.

Paso 4

Medición y ajustes

Revisamos ventas, márgenes y feedback del equipo y de los clientes para ajustar carta, procesos y escandallos y consolidar resultados.

Sobre nosotros

Consultoría Food & Beverage con criterio operativo y visión estratégica

Somos consultores Food & Beverage con experiencia operativa real. Ayudamos a hoteles, restaurantes y caterings a ordenar la operativa, mejorar la rentabilidad y sostener el negocio en el día a día.

Nuestro trabajo combina conocimiento, metodología y análisis con una aplicación rigurosa en la operativa real: cocina, sala y toma de decisiones diarias. Lo que proponemos se puede ejecutar, medir y sostener en el tiempo.

Detrás del proyecto estamos Luis Algar y Myriam Guijarro. Luis aporta su experiencia como chef ejecutivo y gestor F&B en entornos de alta exigencia, con trayectoria en proyectos con estrella Michelin, grupos hoteleros internacionales como Six Senses y reconocimientos como los BBC Good Food Awards y Best Chef in Middle East Over 30.

Myriam aporta la visión estratégica, la construcción de marca y la experiencia de cliente, traduciendo la operativa interna en un concepto coherente, reconocible y alineado con los objetivos del negocio.

Trabajamos como partners del cliente, integrándonos en su día a día para aportar orden, criterio y decisiones que generen resultados reales.

Nos especializamos en consultoría Food & Beverage para:

Operativa y marca
Soluciones aplicables
Consultoría F&B especializada

Contacto

Hablemos de tu operativa Food & Beverage

Empezamos con una llamada breve y directa. Revisamos tu situación actual y vemos si tiene sentido trabajar juntos.

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o si lo prefieres, escríbenos a info@agfoodandbeverage.com